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祁县信用社:落实联社会议精神,促首季开门红

发布者:吕路路        发布时间:2012-01-18    阅读:1004次

为充分调动全社员工的工作积极性,顺利开展2012年经营工作,祁县信用社按照联社工作精神,提早安排部署了2012年一季度综合经营计划,为新一年的经营发展设立了导向航标。

    一是明确分工、落实职责。元旦刚过就召开会议,落实职责,明确分工,将经营计划认真分解落实到分社、每一个责任人。全社统一认识,提升核心竞争力,确保实现各项工作目标。

    二是制定积极可行的经营计划。为有效促进各项业务的快速健康发展,从管理理念、经营目标和发展要求,合理安排筹划经营活动。通过编制实施科学、合理的经营措施,加强财务预算管理,为经营管理过程控制提供依据,有效调整经营结构、业务结构,促进各项业务稳定发展。

    三是广泛征求意见。为了更好的做好2012年工作,顺利完成全年经营目标,对2011年经营指标完成情况进行积极的研究、分析,向全体员工广泛征求意见,通过梳理、归类、对比分析后,制定了积极可行的经营计划,为全行各项业务实现首季开门红打好了良好的基础。

    四是制定奖惩办法。为规范操作行为,规避风险,顺利完成工作目标,把规范操作纳入目标责任考核,与绩效工资挂钩,激励员工的积极性,增强责任意识,并将考核结果作为年终评选先进的依据。  

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