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抢抓落实,深入开展——永镇信用社推进“三大工程”建设报道

发布者:宿州联社        发布时间:2012-08-22    阅读:1162次
为全面实施市区联社在战略、组织、机制、产品、服务和渠道等方面调整优化,构建与“三农”紧密互动、互惠共荣的新型客户关系,加强产品和服务模式创新,提高客户满意度、贡献度和忠诚度,更好应对市场竞争,实现健康可持续发展,根据银监会农村金融服务“三大工程”和市区联社下达的《宿州市区农村信用合作联社金融机构实施农村金融服务“三大工程”工作方案》要求下,我社于2012817召开全体员工会议,社主任陈联合同志向全体员工传达了联社推进“三大工程”实施方案,并对下一步工作的落实和有效开展做了如下要求:
一、加强组织领导。为全面、有序推进实施“三大工程”,我社成立了实施“三大工程”领导小组。组长由社主任陈联合同志担任,委派会计于成邦任副组长,成员由刘经刚、王虎、刘伟、白宗汉组成。加强工作计划性,保持工作连续性,做到责任到位,有序推进;
二、加强宣传动员。将活动思想、方案通过此次会议传达到每位员工,要求全体员工统一思想,提高认识,深刻认识到“三大工程”的开展意义;
三、加强督促推进,确保活动取得实效。“三大工程”实施是一项长期工作,要探索建立长效机制。由于起步阶段任务重,个网点要充分发挥优势,做好柜面服务和相关解释工作,落实责任确保各项工作的顺利开展。
四、加强协调,确保目标任务有效落实。加大经验交流和推广力度,保护调动好员工的积极性、创造性和参与度,做到精心组织,权利拖动“三大工程”顺利实施。
   通过本次信用社农村金融服务“三大工程”推进会的召开,让我社员工对农村金融服务“三大工程”的内容和意义有了一定的了解,为下一步农村金融服务“三大工程”活动在我社辖区长期、有效的实施和开展打下坚实基础。
 
                        永镇信用社  刘经刚
           

 

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